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365英超体育二期建设简报第6期
2009年06月30日       点击数:     
365英超体育二期建设
 
  基建办公室        6期(总6期)   2009年6月30日
一、    前期工作:
     6月10日取得市发改委关于二期工程初步设计的批复。
二、管理工作:
      制定现场管理规定
   1.生产会议制度每周五下午2点召开,跟踪审计负责人、监理单位总监及施工单位项目经理必须到会,未经同意不 参加生产例会的 ,将采取罚款措施.
   2.加强考勤、考核制度,监理单位总监对施工方的项目经理、施工员、技术员、安全员等进行考核和考勤,每周向项目管理部递交考勤和考核报告。
   3.工程验收检查制度,工程质量由监理负责监督检查,实行一票否决制,施工方收到质量整改通知单后应立即整改并经监理验收合格后方可进行下一道工序,施工方未及时整改或弄虚作假的,监理人员可拒绝验收,并处1000元/次罚款。
   4.四方会签制度,对于隐蔽工作量以及与施工图纸不符的涉及工作量变动的签证实行监理、跟踪审计和项目管理部专业工程师会签生效制。
   5.安全文明制度:施工现场内的 主干道应确保清洁,施工方应做好生活区的环境卫生工作,进入工地现场必须戴好安全帽,“四牌一图”及宣传标牌应设置在现场明显位置,施工用电的线路和设备的 安装、防护、使用和维护必须符合施工现场临时用电安全技术规范,所有机械土方开挖、堆放、调配由项目部统一指挥。
三、现场进度:
   累计完成:34米管桩447套,10米管桩102套,13米方桩30套,土方开挖160392方,土钉墙2502.945㎡;
 


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